Na een jaar ben ik terug bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Net als de vorige keer ging ik aan de slag met een beeldproject. De opdracht hield de selectie van ruim 1000 foto’s in (uit ongeveer 10.000 foto’s van de verschillende afdelingen) voor de beeldbank/mediatheek van de Rijksoverheid. Ik ging aan de slag met onder andere de (her)inrichting van de mappenstructuur, de selectie van geschikte beelden en video’s bij (nieuws)onderwerpen, de afstemming van afbeeldingen op doelgroepen en de toekenning van de juiste metadata (trefwoorden, auteursrechten, etc).

Wat kan Nederland van de Belastingdienst verwachten? Belastingdienst-in-beeld.nl is de site om het verhaal van en over de organisatie te vertellen, grote dossiers te duiden en helder te zijn over resultaten. De corporate site is daarmee het podium om betekenis te geven aan onderwerpen die spelen in de samenleving en die de organisatie raken. De afgelopen maanden werkte ik via USG Marketing, Communication & Sales bij de Belastingdienst aan de (nieuws)redactie en de doorontwikkeling van de corporate website. Zo werkte ik mee aan diverse online communicatieprojecten zoals de doorontwikkeling corporate site volgens webrichtlijnen en de herinrichting van de homepage. Ook coördineerde ik de vernieuwing van het thema-onderdeel en de ontwikkeling van visuals en video. Daarnaast werkte ik mee aan de ontwikkeling van een contenstrategie, zoekmachineoptimalisatie, social media, monitoring van dialoog en webstatistieken. Ik redigeerde en creëerde content in allerlei vormen (tekst, visuals, video en beeld), vooral voor online communicatie.
 Zo schreef ik ook diverse nieuws- en achtergrondartikelen voor het interne digitale personeelsblad de Beeldkrant en bewaakte ik verhaallijnen over meerdere middelen.

Bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) ging ik via [De Redactie] aan de slag met een korte zomeropdracht. Ik deed de coördinatie van een beeldproject en werkte samen met het beeldredactieteam. Het project hield de (her)inrichting van een beeldbank/mediatheek en de vergaring, inventarisatie en publicatie van ruim 800 foto’s in. Ik hield me onder andere bezig met de selectie van geschikte beelden bij onderwerpen, de afstemming van afbeeldingen op doelgroepen en de toekenning van juiste metadata (onderwerp, trefwoorden, auteursrechten, etc).

Na drie jaar ben ik sinds februari 2014 terug in het AMC om samen met een webteam een deel van de informatie op de oude intranetomgeving (PHQ) te migreren naar XperienCentral (GX). Ook werk ik mee aan de inrichting van de homepage en schrijf ik allerlei nieuwsartikelen over het reilen en zeilen binnen het AMC. Voor het fotoproject werk ik samen met de huisfotograaf van het AMC. Doel van het project is om ruim 60 coverfoto’s voor de nieuwe afdelingssites van het intranet te ontwikkelen. De opdracht loopt tot februari 2015 en bestaat onder andere uit content management, webredactie, coördinatie fotoproject en advies en ondersteuning bij de nieuwe intranetomgeving. Lees meer over mijn eerdere opdracht in het AMC.

ZonMw financiert gezondheidsonderzoek en stimuleert het gebruik van de ontwikkelde kennis – om daarmee de zorg en gezondheid te verbeteren. Na drie jaar keer ik terug bij ZonMw om met een nieuwe communicatieopdracht aan de slag te gaan. In de periode van februari tot en met juli 2014 ga ik in verband met ziektevervanging de communicatie van acht kwaliteitsprogramma’s van ZonMw in goede banen leiden. De opdracht bestaat onder andere uit communicatieadvies, content management (Typo 3), (web)redactie (intranet en internet) en ondersteuning van communicatiemiddelen zoals social media, flyers en nieuwsbrieven voor de volgende programma’s: Kwaliteit van Zorg, Huisartsgeneeskunde en Ouderengeneeskunde, Tussen Weten en Doen, Zorg en Ondersteuning in de Buurt, Op één lijn, Palliatieve Zorg, Veiligheid in de Zorg en Goed Gebruik Geneesmiddelen. Lees meer over mijn eerdere opdracht bij ZonMw.

De ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) is de grootste werkgeversvereniging binnen de uitzendbranche. Bij de ABU zijn 500 uitzendorganisaties aangesloten die voor hun collectieve en individuele belangenbehartiging bij de vereniging terecht kunnen. In verband met vervanging zwangerschapsverlof werk ik momenteel op de afdeling communicatie mee aan de continuïteit en ontwikkeling van online communicatie van de ABU. Ik bewaak de wijzigingen van content/actualiteit op de website en adviseer over verbeteringen van de website (o.a. layout, vindbaarheid en tekstueel). Ik voer onderhoud en aanpassingen uit aan de openbare website en het besloten ledennet van de ABU (CMS: CCI Livits) zoals berichten plaatsen, content bijwerken, monitoring statistieken website, onderhouden van social media (o.a. beheer twitter-account @ABUnl), ontwikkeling online webprojecten zoals Poolse website en onderdeel themadossiers, versturen van online uitnodigingen, digitale nieuwsbrief ABU-Nieuws en persberichten. Daarnaast onderhoud ik de website van de Vereniging Payroll Ondernemingen (CMS: Boardwalk) en ondersteun ik bij de organisatie van ledenbijeenkomsten en webinars.

Ruim 130 bezoekers zijn donderdag 21 maart vroeg opgestaan om deel te nemen aan het Netwerkontbijt Zorginnovatie #NOZI2013. Het thema was ‘In voor e-health!’ Sinds anderhalf jaar bestaat het Netwerkontbijt Zorginnovatie dat wordt georganiseerd door de Gemeente Rotterdam en Zorgportaal Rijnmond. Zo’n vier keer per jaar komen zorgondernemers en zorg bij elkaar om zorginnovatie in de regio Rijnmond onder de loep te nemen. Omdat een groot deel van de organisatie de afgelopen drie keer in handen van Zorgportaal Rijnmond was, heeft [Tkst & Meer] in opdracht van Neo-Mundo de organisatie van de bijeenkomsten in samenwerking met het team Netwerkontbijt in goede banen geleid. Ik realiseerde onder andere het draaiboek, de teksten voor de uitnodigingen (In voor e-health! 21/03/13, Succesvol ondernemen met e-health 29/11/12, E-health: nu en in de toekomst 27/09/12), het verwerken van de aanmeldingen en de adreslijsten, de nieuwsberichten en tweets en was ondersteunend op locatie op de dag zelf.